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Un negocio es un organismo vivo que requiere visión, resiliencia y, sobre todo, una ejecución impecable.
¿No te parece que el gran problema hoy, es que se confunde al "chico que sabe de ordenadores" con un "consultor estratégico"? Al final, lo que está en juego es el patrimonio y el futuro de tu empresa, y eso no se lo puedes dejar a cualquiera.
Eres un B – porque gestionas o crees en todo lo que se te cuenta (sin analizar). Recibimos mucha información, personas, reuniones, conversaciones, ponencias y más reuniones, días tras día Read More
La experiencia empresarial nos enseña una lección muy dura: lo que no encaja al principio, casi nunca termina encajando más adelante. Invertir recursos infinitos en intentar enderezar a un perfil que estructuralmente no da la talla es un lujo que un negocio pequeño no se puede permitir.
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Al principio parece gracioso, la fama de los británicos de la puntualidad pero ahora, deja de reírte y ponte tú como la víctima de este padecimiento, de esta «enfermedad» hispana, Read More
Hay muchas razones de por qué nunca seremos productivos, se realizan investigaciones, se elaboran teorías, estudios, ensayos, sin ningún sentido lógico más que el “engañar” para cobrar subvenciones,…
